2025年6月11日，国投运营中心一分公司召开内设机构调整与职能优化启动会，国投运营中心党委委员、副总经理李建光，一分公司班子成员、各部门员工代表参会。

会上，一分公司经理魏春波宣贯了一分公司内设机构调整与职能优化方案，详细阐述了调整目的、必要性以及预期效果，并就分步实施计划进行了部署，要求各部门统一思想、通力合作，确保方案顺利落地。

国投运营中心党委委员、副总经理李建光受国投运营中心党委委托作动员讲话，转达了党委对该方案业务梳理、论证设计、实施路径等给予的高度肯定，强调要在后续实施过程中着眼于稳步推进管理赋能、服务升级、合规发展的效果，并提出三点要求：一是各司其职，围绕质量、效率、动力三方面重构服务模式，形成内生机制；二是着眼于对企业有感情、对客户有热情、对工作有激情的情感态度，相互协作，打破沟通壁垒，相辅相成形成正向循环；三是做到应变、识变、求变，积极学习、拥抱变化，结合数字化、标准化建设将有限的资源精准投放，持续提升服务保障水平。

下一步，一分公司将认真贯彻落实国投运营中心改革融合精神，做好方案细化实施，强化责任分工，实现管理效能、服务效能双提升目标。(国投运营中心一分公司供稿)