2026年3月10日，国投运营中心组织召开2026年度数字化工作会议，公司副总经理李建光、运营与安全管理部相关人员，各部门、分公司、控股投资企业相关人员共32人参加了会议。上海分公司以视频方式参加会议。

公司副总经理李建光强调，数字化建设是公司发展的“必答题”，更是落实“一个运营中心”战略规划的关键抓手。他提出三点要求：一是强化系统思维，统筹全局推进，站在公司战略发展的高度做好顶层设计，确保整体架构兼具开放性与前瞻性；二是聚焦痛点难点，激活内生动力，推动资源共享，精准破解转型中的短板；三是坚持目标导向，打造服务品牌，以客户价值创造为核心，通过数字化手段优化产品与服务。

会议全面总结2025年度数字化工作成果，详细部署2026年重点任务清单，深入研讨各业务条线数字化建设路径。五分公司张立在会上分享了AI应用场景的实践经验与心得体会。

下一步，公司将以打造数字化运营中心为目标，运用数字化手段推动服务向专业化、标准化、精细化迈进，持续提升服务质量与管理效能，为公司高质量发展注入强劲新动能。